Succesvol ben je alleen als je precies doet waar je zin in hebt

Een uitnodiging om samen met 15 anderen een ochtend aan de slag te gaan met persoonlijk leiderschap in het ondernemen “Op een manier dat zorgt dat je je bedrijfsdoelen wél haalt”. Ik ga er eens goed voor zitten, de spreker belooft er een interactieve happening van te maken. Hij begint te vertellen over zijn overstap van het leger naar trainer en coach. Vol geestdrift vertelt hij wat hij daarvoor allemaal heeft gedaan. Naadloos brengt hij onze focus op het schriftje wat voor ons ligt, vol met opdrachten en prikkelende vragen.

Spaansbenauwd

We worden uitgedaagd om op te schrijven wat we niet doen, terwijl we diep van binnen weten dat het eigenlijk wel goed voor je zou zijn. Als een volleerd sergeant leidt hij ons met ijzeren discipline. Noem een doel, en hij vertelt ons wat we moeten doen. Een aantal mensen zie ik energiek alles inhaleren wat hij zegt. Ik snap dat er veel moet gebeuren voor een succesvol bedrijf, maar ik krijg het daarentegen knap benauwd. Niet te zeggen spaansbenauwd. Ieder excuus wat wordt aangedragen waarom we dat nog niet doen wordt vakkundig neergesabeld. Keer op keer hoor ik wat ik moet. En dan hoor ik mijn puberzoon in mijn hoofd zijn geliefde uitspraak brommen:

“Niks moet, behalve poepen!”

Ik kan maar net een giechel onderdrukken en merk dat ik weer rustig kan ademen. Persoonlijk leiderschap gaat voor mij helemaal niet over ijzeren discipline en actielijstjes, maar over dichtbij mezelf blijven. En dat betekent niet dat ik geen uitdagende doelen durf te stellen. Maar als ik merk dat ik er geen stap voor wil zetten, blijf ik stilstaan. Letterlijk, maar vooral ook heel bewust. Ik check of mijn doel nog klopt, of het me misschien is opgelegd, of er iets anders is wat me tegenhoudt. En als ik het doel opnieuw vaststel, onderzoek ik wat er nodig is om het te bereiken. En maak ik een keuze wat ik wel en niet ga doen.

Marionet

Als ik iets moet, dan lijkt het alsof ik geen keus heb. Alsof ik een marionet ben die aan touwtjes vastzit die een ander in handen heeft. Persoonlijk leiderschap is dingen doen vanuit een bewuste keuze. En dan doe ik het dus wel, met plezier en vol energie. Ja, zelfs de administratie voor mijn bedrijf ;-). Ik heb tenslotte zelf gekozen voor mijn bedrijf, en ik heb er ook voor gekozen om dat op een legale manier te doen. Dat betekent dat ik een gedegen administratie nodig heb. Ik heb er trouwens ook voor gekozen om een deel uit te besteden. Want hé, delegeren is tenslotte ook een vorm van leiderschap.

Merk je dat jij veel moet van jezelf? Of dat je veel energie kwijt bent in je ondernemerschap of in de klussen van je bedrijf? Ik organiseer maandelijkse Flowsessies om hiermee aan de slag te gaan. En de flow te houden in je energie, je leiderschap en je onderneming. Bel of mail me bij interesse.